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ANONYMISIERTER PRAXISFALL — INDUSTRIE

Eine globale Anwendungslandschaft rationalisieren ohne undifferenziert zu standardisieren.

In einem internationalen Industrieumfeld mussten zahlreiche individuelle Anwendungen weiterentwickelt und zugleich die operative Kontinuität gesichert werden.

01 — AUSGANGSLAGE

Eine schwer steuerbare Anwendungslandschaft

Die Vielzahl individueller Anwendungen, lokaler Praktiken und Abhängigkeiten machte die übergreifende Roadmap schwer verständlich und die Rationalisierung riskant.

02 — INTERVENTION

Eine realistische Roadmap entwickeln

Analyse der Anwendungslandschaft und ihrer Abhängigkeiten, Ermittlung der Zielfähigkeiten, Abwägung zwischen gemeinsamem Fundament und lokalen Anpassungen sowie anschließende Ausrichtung der Governance auf Agile- und DevOps-Praktiken.

03 — ERGEBNISSE

Eine steuerbare Transformation

Die Rationalisierung wurde in eine Unternehmensroadmap eingebettet: sichtbare Abhängigkeiten, Entscheidungen auf der richtigen Ebene und stärkere Kontinuität zwischen Architektur, Delivery und Betrieb.

EATO-PERSPEKTIVE

Rationalisierung bedeutet nicht einfach, Anwendungen abzuschalten.

Es gilt zu verstehen, was jede Anwendung unterstützt, notwendige Komplexität von gewachsenen Altlasten zu unterscheiden und die Entscheidungen zu organisieren, die echte Konvergenz ermöglichen.

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