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LEITFADEN & METHODE

Einen angepassten Qualitätsrahmen entwickeln.

Auf einem gemeinsamen Fundament aufbauen, ohne jeder Transformation dieselben Kontrollen, Nachweise oder Validierungswege aufzuzwingen.

Qualität beschränkt sich nicht auf Tests. Sie macht Verpflichtungen, Entscheidungskriterien, erwartete Nachweise und den Umgang mit Abweichungen transparent.

01

Das gemeinsame Fundament

Unternehmensprinzipien, verbindliche Mindestrollen und -verantwortlichkeiten, regulatorische Anforderungen, Nachvollziehbarkeit von Entscheidungen und Regeln zur Wissenssicherung.

02

Der Kontext

Risiken, Kritikalität, Reife der Beteiligten, Zahl der Partner, lokale Einschränkungen, Zeitrahmen und Unsicherheit.

03

Die Nachweise

Festlegen, woran Qualität nachgewiesen wird: Testergebnis, formalisierte Entscheidung, beobachtete Nutzung, vertrauenswürdige Daten oder operative Fähigkeit.

04

Die Entscheidungen

Festlegen, wer eine Abweichung anhand welcher Kriterien, mit welchen Folgen und für welchen Zeitraum akzeptiert.

DEN RAHMEN IN FÜNF SCHRITTEN ENTWICKELN

1. Rahmen klären

Herausforderungen, Risiken und Beteiligte bewerten.

2. Anpassen

Die tatsächlich erforderlichen und zweckmäßigen Anforderungen auswählen.

3. Zuordnen

Verantwortliche, Mitwirkende und Entscheidungsträger benennen.

4. Nachweisen

Jede Anforderung mit einem beobachtbaren Nachweis verbinden.

5. Verbessern

Den Rahmen anhand von Abweichungen und Erkenntnissen weiterentwickeln.

EATO-LIEFEROBJEKT

Eine auf die Transformation zugeschnittene Qualitäts- und Entscheidungsmatrix.

Für jede Anforderung: Ziel, Verantwortlicher, erwarteter Nachweis, Validierungsgremium, Akzeptanzschwelle, Umgang mit Abweichungen und Regel zur Wissenssicherung.