Lire l’entreprise comme un système
Relier ambitions, métiers, organisation, processus, données et SI dans une vision commune — avant de choisir l’outil.
Universel, en reliant stratégie, gouvernance, architecture d’entreprise et exécution, le modèle systémique EATO permet à TOUTE organisation de se transformer véritablement et de faire évoluer ses manières de travailler — la quintessence d’une transformation digitale réussie.
Trop d’organisations achètent un outil en pensant acheter une transformation. Un nouvel ERP, une migration vers SAP S/4HANA, une plateforme de gestion de données, un outil collaboratif : on déploie, on forme, et l’on espère que les usages suivent. Ça y est, on est transformés. NON !!!
« Posé sur des silos, un outil digital digitalise les silos — en plus rapide, avec un meilleur reporting sur la dysfonction. »
Jean-François Bardet · Créateur du modèle EATORelier ambitions, métiers, organisation, processus, données et SI dans une vision commune — avant de choisir l’outil.
... EATO aide à construire, pour chaque transformation, le cadre de gouvernance, de qualité, de collaboration et de décision dont elle a besoin.
Les décisions locales servent une trajectoire d’entreprise explicite.
Les impacts et dépendances deviennent visibles avant qu’ils ne deviennent des crises.
Chaque acteur sait ce qu’il décide, ce qu’il livre et comment la valeur sera reconnue.
5 questions adaptées à votre profil. Un premier éclairage immédiat. Ce diagnostic n’est pas un audit : il ouvre la bonne conversation.
Réalisez le diagnostic pour obtenir votre résultat EATO.
Ce premier éclairage ouvrira une fenêtre sur vos enjeux spécifiques et sur la manière dont l’offre EATO pourra par la suite y répondre concrètement.