RESSOURCES EATO

Partager pour faire progresser la transformation…

… à partir de convictions, de méthodes et d’enseignements issus de transformations complexes, internationales et multisectorielles.

01 — ARTICLES & POINTS DE VUE

Regards sur la transformation.

Les angles morts de la transformation

Ce que les projets n’omettent pas par négligence, mais faute d’expérience ou de connaissance.

LIRE LE POINT DE VUE →De la gouvernance de portefeuille à la gouvernance de la valeur.

Passer du suivi des projets à la mesure de la transformation réellement obtenue.

LIRE LE POINT DE VUE →L’architecture d’entreprise au-delà du SI.

Relier stratégie, métiers, organisation, données et exécution avant de choisir l’outil.

LIRE LE POINT DE VUE →

02 — GUIDES & MÉTHODES

Structurer l’action.

Identifier et traiter les angles morts

Une grille de diagnostic en six questions à utiliser dès le cadrage et pendant les revues.

OUVRIR LE GUIDE →Construire un cadre de qualité adapté

Capitaliser un socle commun sans uniformiser la conduite de chaque transformation.

OUVRIR LE GUIDE →Mesurer l’adoption et la valeur réelle

Relier reporting, résultats opérationnels, risques et décisions de poursuite.

OUVRIR LE GUIDE →

03 — CAS D’USAGE

L’expérience mise en perspective.

Défense — préparer la sortie d’un ERP historique

Archivage SAP, gouvernance des données, cinq pays et plus de 2 000 utilisateurs.

OUVRIR LE CAS →Télécoms — relier CRM, gouvernance et architecture

Diagnostic, trajectoire EAaaS et refonte du pilotage dans un environnement international.

OUVRIR LE CAS →Industrie — rationaliser un paysage applicatif mondial

Applications spécifiques, trajectoire globale et continuité entre Agile, DevOps et gouvernance.

OUVRIR LE CAS →